2008 中国软件技术英雄会上海站将于2008年9月5日在上海华亭宾馆大宴会厅举行。本次在上海举办的英雄会，内容涵盖量级人物的主题演讲、电梯游说、CTO论坛和创业论坛。中国软件技术英雄会已经成功举办了两届，每个环节都精彩倍出，这里我们来谈谈“CTO”论坛。

提及CTO，不难想到两个词：技术+管理。今年的参会嘉宾趋势科技中国区技术总监蔡昇钦对团队的建设管理有很多心得：“我们的文化是自由的，所以在工作任务的分配上面，我们很少会指派，相反，会让员工去挑选”。关于团队的组成，蔡昇钦表示：“团队成员组成应该有层次”，目前他所带的团队中，应届本科毕业生、具备3年以上工作经验的员工、具备5年以上的工作经验的员工就各占三分之一。如此安排，主要考虑到经验跟动能的问题。蔡昇钦说：“工程师做研发久了，创造性会下降，很多时候依据经验写程序；而刚毕业的学生会更有创意，但是很难把程序写得简洁实用。”新老员工如此搭配可以互补，同时这种层次型结构为员工预留了向上成长的空间。

巨人网络CTO宋仕良认为：任何大型软件产品的研发都是需要讲究团队的配合，网络游戏产品也一样。他提及：“网络游戏的研发包括三个比较核心的部分：策划、程序和美术，哪一方面弱一点都是不行的，所以在团队成员之间的协作配合的要求都更加的高。”中国最缺乏的游戏产品人才是策划，策划这个职业入门的门槛很低，貌似一般玩过游戏的人都可以做策划，但是要做一个好的策划确实非常的困难，对于人员素质和专业要求非常高；程序员入门的门槛就高了很多，除了必不可少的一些计算机程序的专业知识，对于游戏的感觉一定要好，要热爱游戏；美术和程序也是差不多，都是需要专业的人才，在专业性上划分了一个门槛。

关于人才的挑选，上一届的CTO论坛也做了非常深入的探讨。FreeWheel 创始人/CTO于晶纯表示，对于公司，以心招人、以心交人、以心培养人很重要，如果你跟他换心、交心、确实为他着想，真正的人才就会过来。对于员工，主动性很重要。搜狐公司高级副总裁更是坦言“招人非常痛苦”。现任MySpace中国CTO谭晓生则表示，招人的首要因素是看员工是否热爱计算机技术，他说：“招聘就像结婚，不是随随便便两个人就能过一辈子，要控制流失率，首先从选人开始”。北京起步软件有限公司(Justep)总工程师宋兴烈则认为，其实招人也没有那么困难：只要你有比较清晰和务实的人才战略，持续做这件事情，虽然会遇到人才方面的局部困难，整体上不会太难解决。当然他也阐明了原因：“因为我们的目标定的比较务实，没有想要求很多很多高端人才，基本上坚持我们以培养为主的策略。”

你想跟随这些优秀的CTO一起闯天下吗？你想走上成为CTO的道路吗？相信现场嘉宾的智慧碰撞，一定能够激起你心中的火花。更多精彩内容，敬请关注9月5日中国软件技术英雄会上海站，CTO论坛。