短短六个字。里面却大有深意。

一、在渠道分销中，能跟戴尔相提并论的只有联想和惠普。两分天下，变成了三分。哪个渠道能不动心？

二、旧的分销格局，比如神码，与惠普的关系非比寻常，通本旗下7大事业部，有三个唯惠普马首是瞻。联强，英迈也与惠普有很多方面的合作。

以上两点其实就蕴含着一个冲突。

一方面，是一块被市场验证过的大饼。虽然戴尔直销还在继续，但是他强大的品牌拉力。与其在市场中寻找新的品牌新的产品线，不如参与成熟市场的成熟品牌，成熟产品。这块蛋糕，谁不想吃？

另一方面，原有的产品线格局，大型的渠道，更大型如神码，无不以惠普或者联想作为一个支柱性的产品线。如果想在戴尔身上分上一杯羹。那原有的品牌必然会心里不痛快。

也就有了这样的传言：戴尔分销惹怒惠普 连累神码惨遭封杀。看来一切也不是空穴来风。